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如果你老板有這種招聘傾向?

作者:admin  時間:2018-06-04 17:42  點擊:3901

身在人力資源部,憑住日常溝通, 你好容易睇到唔同部門主管的招聘傾向。有的主管要求極高、 有的就比較隨意,但其實無話邊種風格好,邊種風格唔好, 請人就好似搵伴侶一樣,係要搵個「對的人」, 最怕的係主管的招聘傾向係搵個「錯的人」。
 
主管游麥菜喺公司出名好人,面面俱圓, 幫佢請人一直都好少畀說話我聽,合作起嚟都算幾舒服。 游主管呢個部門出名工作繁忙, 幸好下屬都係一批年輕有拼勁的員工,不過, 近年佢個部門變得好唔穩定, 好多喺佢部門工作能力不俗的同事都相繼離職,后來從Exit Interview發現, 佢部門同事離職的原因原來同游主管的請人方針有好大關係。
 
起初由一兩位有能力的同事離職開始,佢地離職后的工作好自然就由其他同事分擔。由于工作繁忙關係,急需聘請新人去替補。好不容易,游主管終于請到的人返嚟,但同事好快就發現,游主管請返嚟的新人都係一的追求穩定,極度聽話但工作能力一般的同事。
 
因為呢的新同事能力一般的關係, 好多工作都需要舊一批能力較強的同事去分擔, 亦要花更多時間去照顧呢的新同事。 好快呢班舊同事當中又再有人離職, 而游主管招聘返嚟的同樣係追求穩定又聽話的員工。結果循環繼續, 舊一批同事又再一個接一個咁離開。
 
馬云曾經分享過一個管理心法:「好耐以前,有一個女干部, 人超好,但招返嚟的人都全不靠譜。后嚟經過分析, 發現有的人的本能係招比自己弱的人,越弱的人就越聽話, 能夠令呢個人有安全感??大公司裡面最容易生長的就係白兔, 即不干活的好人??佢地會為咗維持公司的現狀而請弱的人, 形成惡性循環,好多公司都因此倒閉。」
 
如果你發現老細有呢種招聘的傾向,係時候為自己將來打算一下。

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